なぜ700人は「かぼちゃの馬車」に惚れたのか｜楽待不動産投資新聞
Bさんが共感した「社会貢献」につながるビジネスモデルとはどのようなものか。 スマートデイズは当初から、販売利益と賃料以外の収益源として「住まいだけでなく仕事も提供する」というコンセプトのプラットフォームビジネスを掲げてきた。地方から上京してきた若い女性入居者の就職を斡旋し、採用されればその企業から紹介手数料として年収の25％程度を受け取る仕組みだ。 オーナーに対してはこういった「家賃外収入」を強調し、入居が埋まらない部分の補填に充てることができると説明。空室が発生していても経営が成り立ち、30年間のサブリースでも問題ないという主旨のセールストークをしていたとみられる。
なぜそんな子供だましに飛びつくのか。一顧だに値しないでしょうに。
一部では、スマートデイズは就職斡旋の紹介手数料を効率的に稼ぐため、あえて物件に不満点を残すことで退去を誘発し、回転率を上げる狙いがあったのではと指摘する声もある。
原理原則から外れた商売は続きませんね。しょうもない。
込めた期待が完全に裏切られた彼らの多くは、スルガ銀行で融資を受けたとみられている。オーナーや関係者に話を聞いていくと、徐々にスマートデイズとスルガ銀行の歪んだ関係性が見えてきた。（後編へ続く）
後編待ち。
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